这个道理同样适用于木门企业的发展，博海企业只有拥有明确的定位，才不会在发展的过程中迷失方向，才更加容日达到预想的效果，更快的获得成功。

陈飞杰香港设计事务所创始人、拾贝世界华人协会设计中心主任陈飞杰亮点二：拾贝行业共振，全国联动年终促销活动发布共同的初心远见始于信心、恒心和真诚远见可以聚能量、聚人气、聚气象。为了增加品牌与合作伙伴的粘性与拓宽彼此的广阔的成长空间，​​​共同推进祥利集团未来的发展与业绩增长，​​​祥利集团将面对全国各地优质、潜力强劲的经销商伙伴联合策划全国联动年终促销活动在同一个时间做同一件事情，发出同样的声音，不仅体现了祥利集团精英经销商的凝聚力，从更深的层面来看，全国联动更是祥利集团品牌创新营销的开元年，也是品牌发展的一个里程碑。

本次大会将聚焦增长，蝉蜕着眼未来，为有共同理想的我们搭建一个交流融合平台，共探行业前路，同创荣耀时刻。恐龙祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。11月28日，博海2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，博海利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。

多重精彩，拾贝邀您共赴国潮中式，国货红木。​​​会议内容将围绕当前需要双方协同解决的重点问题行业发展新趋势与提高市场竞争力等方向展开。

祥利集团执行总裁戴爱国机遇与挑战并存的新数字时代，蝉蜕祥利集团的蓬勃发展离不开多年来与全国精英经销商们的风雨同舟。

现今，恐龙祥利集团现已发展成为集设计、恐龙开发、生产、销售于一体的专业化红木家具集团企业，40余年不遗余力匠心以待，只为能把传播中式文化，传递幸福的理念传递得更广阔，让更多美好发生。市场形势严峻当下的消费市场日趋理性，博海墙纸企业如果不根据实际情况出发，就会导致企业面临产品积压、产能过剩的问题。

另外，拾贝企业为加盟商提供活动方案和资金赞助，帮助门店增加人气。​​​虽说加盟商的存在很大程度上分担了企业面对产品积压和产能过剩时的压力。

而如今，蝉蜕由于企业不间断地招商，蝉蜕使得一二线城市墙纸产品终端可以说是遍布大街小巷，加盟商之间的战争在这些大街小巷中愈演愈烈，极大地压缩了行业的利润空间。面对竞争，恐龙部分墙纸企业从产品的研发、生产方式、销售渠道等方面入手，欲在竞争中脱颖而出