因此，博海以电子商务为主，以小型线下体验中心为辅的大网络小实体模式将是未来家居业模式的转变方向。

第二，拾贝每年在全国举办促进产业设计创新、拾贝科技创新和突出文化发展的活动，寻找更多能够促进产业设计创新、科技创新和文化发展项目、企业及个人，引入红木家具行业，促进行业的腾飞发展。筑木计划筑造的是红木文化发扬光大的梦想，机械中国之家的梦想，还有中国红木家具产业撼动世界家居现有格局的梦想。

红木总评榜组委会代表宋建文、飞升林伟华为筑木计划揭幕，飞升并宣读倡议书奖项扩增，直击核心发展点每一个奖项，都是经过精心考量和仔细推敲的，使榜单更权威、更全面。在这条逐梦的路上，博海他们遇上了无数的困难，可他们一如既往地突破自我，披荆斩棘，留下了浓墨重彩的一页在服务为王的时代里，拾贝家具企业唯有将产品服务做到极致，把真正的方便带给消费者，才能从根本上征服消费者，从而提升自己的市场占有率。

机械这也就是我们所说的品牌建设的作用。高大上第三招：飞升服务，飞升服务，就是服务做好服务是一个企业成功的基础，只有能够想消费者所想，做消费者想做，才能摸清消费者购物的动向，增加自己的产品交易率。

博海特别是对于现代发展不顺的家具企业来说更是难上加难。

小编认为，拾贝家具企业要做到高大上，走进消费者的心中，扩大自己的市场份额，做好品牌、质量和服务这三方面缺一不可。在众多古玩经营业态中，机械古玩有形市场本来就是一个中低端的古玩交易平台。

（三）当我们研究了古玩有形市场即将出现的格局调整趋势和导致格局调整趋势出现的原因之后，飞升理所当然地要触及笔者撰写本篇文字的目的，飞升即对这种趋势如何评估或曰如何正确评估。博海使用古玩市场称谓恰恰疏离了这个巨大的消费群体。

拾贝第二个方面是大量的名不符实的古玩有形市场开始转业经营。值得庆幸的是，机械随着古玩市场竞争的日益激烈，真正的古玩市场已经意识到或已经开始打起了古玩文化牌，这正是古玩市场成熟与回归的本质表现。